明朝图7：样品力学性能测试。

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面对上市潮流，大明油漆企业不能盲目跟风，需根据自身实力加快整合上下游资源，以促进油漆企业的转型升级。最后、明朝在新常态形势下，势必会强化优胜劣汰的竞争机制，淘汰不知转型升级、竞争力不强的油漆企业。

首先、前传油漆企业要加快转型升级的步伐，前传从粗放型转向为节约型高质量的发展模式，走环保发展之路;其次、油漆企业要创新生产工艺，投入科技力量，减少对劳动力的依赖，研发新型产品，创新促销方式，减少同质化现象的发生;最后、油漆企业要加大对产业链的建设，整合上下游资源，促进产业链各个环节的合作，促进整个行业的高质转变。

扩大产业链建设实现转型在新常态形势下，元末元璋油漆企业或多或少都面临着发展瓶颈，元末元璋主要表现在环境保护压力增大、劳动力原材料成本上升、同质化现象频发、油漆企业发展模式及产业链不健全等。随后，乱世尼尔科达市场部经理赫丽向在座的所有代理商介绍了全员联动上下营销的计划与安排。

她表示：中朱我们将打造一个全员参与的营销体系，从产品设计、生产、销售到售后服务，每个环节都与我们的代理商紧密相连。长风破浪正当时，开创直挂云帆启新程。

聚力共创，大明启动未来新篇章。隋明东先生强调，明朝一方树始终秉持着一件事，做十年，十年只做一件事的理念。